دانلود پاورپوینت با موضوع پاورپوینت ارزیابی استراتژی دارای 55 اسلاید و با فرمت .pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 55 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .pptx و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی از متن نمونه:
فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که آثار کوتاه مدت و بلند مدت به بار خواهد آمد. استراتژی می تواند عامل موفقیت یا عدم موفقیت و بقا و رشد سازمان شود.
ارزیابی استرتژی شامل سه فعالیت اصلی است:1- بررسیهای اصلی استرتژیهای شرکت2- مقایسه نتیجه های مورد انتظار با نتایج واقعی3- انجام فعالیتهای اصلاحی به منظور حصول اطمینان از صحت عملکرد در راستای برنامه ها
ریچارد روملت چهار معیار برای ارزیابی استراتژیها ارائه کرده است:1- ثبات رویه 2- سازگاری با عوامل محیطی 3- امکان پذیر بودن 4- داشتن مزیت رقابتی
فرایند اساسی استراتژی هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی کند. مدیریت به هنگام ارزیابی استراتژی باید در مورد مفروضات و انتقادات پرسشهایی را مطرح کند. در این اقدام باید ارزش ها و هدفها مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرند.
ارزیابی استرتژی شامل سه فعالیت اصلی است:1- بررسیهای اصلی استرتژیهای شرکت2- مقایسه نتیجه های مورد انتظار با نتایج واقعی3- انجام فعالیتهای اصلاحی به منظور حصول اطمینان از صحت عملکرد در راستای برنامه ها
ریچارد روملت چهار معیار برای ارزیابی استراتژیها ارائه کرده است:1- ثبات رویه 2- سازگاری با عوامل محیطی 3- امکان پذیر بودن 4- داشتن مزیت رقابتی
فرایند اساسی استراتژی هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی کند. مدیریت به هنگام ارزیابی استراتژی باید در مورد مفروضات و انتقادات پرسشهایی را مطرح کند. در این اقدام باید ارزش ها و هدفها مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرند.
دانلود پاورپوینت با موضوع پاورپوینت ارزیابی استراتژی دارای 55 اسلاید و با فرمت .pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد
تعداد اسلاید : 55 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .pptx و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
تعداد اسلاید : 55 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .pptx و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس