پاورپوینت همايش مديريت شرکتهاي هولدينگ

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

مقدمه

• معرفی سازمان
• تعداد شرکتها: بیش از یکصد شرکت
• گروههای تخصصی: صنایع غذایی- نساجی- شیمیایی و سلولوزی- معادن و فراورده های نفتی- صنایع ماشین آلات و فلزی
• تعداد پرسنل: ۳۰٫۰۰۰ تا ۴۰٫۰۰۰ نفر
• فروش وقت هولدینگ: ۳۰۰میلیارد تومان

اسلاید ۲ :

چالشهای اصلی سازمان(هولدینگ)

• شناخت وضع موجود
• چگونه انتصاب موفق در سطح هیات مدیره داشته باشیم
• نظام جبران (پاداش) خدمت چگونه باشد؟
• چگونه بدون حضور فیزیکی عملکرد شرکتها را کنترل کنیم؟
• در هر لایه مدیریت چه اطلاعاتی لازم است؟

–سطح استراتژیک (مدیریت عالی)

–سطح مدیریت ستاد

• نظام اطلاعات مدیریت چه باشد؟
• چگونه عملکرد شرکتها را ارزیابی کنیم؟
• چگونه استراتژی هولدینگ را ترسیم کنیم؟(کجا بمانیم؟ کجا نمانیم؟)

اسلاید ۳ :

معرفی نرم افزار سیستم اطلاعات مدیریت :

• ویژگیهای کلی نرم افزار :
• این نرم افزار ابزاری است که توسط آن کلیه مدیران وکارشناسان یک سازمان یا هلدینگ می توانند عملکرد واحدهای تحت پوشش خود را بطورمستمرمشاهده وتعقیب نمایند.
• این عملکرد همواره درتمام سطوح گزارشی باعملکرد سال قبل وبودجه مصوب موردمقایسه قرارمیگیردوقادراست ازتجمیع عملکردواحدها به عملکردگروهها یا معاونتها ودرنهایت سازمان نیزرسید.

اسلاید ۴ :

شاخص موردبررسی این نرم افزار

• – شاخص تولید (مقداری – ارزشی)
• – شاخص فروش (مقداری – ارزشی)
• – شاخص سودوزیان وترازنامه ونسبتهای مالی
• – شاخص هزینه های پرسنلی وسرانه فروش
• – شاخص صادرات واردات
• – شاخص تعهدات ومطالبات
• – شاخص بهره وری تولید
• – شاخص های منابع انسانی