پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه

دانلود پاورپوینت با موضوع پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه دارای 22 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

 

تعداد اسلاید : 22 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات از دیدگاه واقع بینانه
لزوم توجه به ابعاد فرهنگی و اجتماعی فناوری اطلاعات در سازمان و تجزیه و تحلیل ریشه های عدم موفقیت کامل پروژه های فناوری اطلاعات از زوایای غیر فنی
امروزه یکی از مهمترین دغدغه های محققان ، مجریان و کارفرمایان پروژه های فناوری اطلاعات ، ریشه یابی و پیش بینی دلایل شکست یا عدم موفقیت کامل این گونه پروژه هاست.
شواهد نشان می دهد که معمولاً پروژه های فناوری اطلاعات یا در بازه زمانی تعیین شده به سرانجام نمی رسند و یا اگر هم به سر انجام برسند تبدیل به عادت شده و پویایی و انعطاف لازم را به دلیل کمرنگ بودن انگیزه خلاقیت و به روزسازی و توسعه ندارد .

واقعیت
ریشه یابی


هسته IT(فنی) : منطق ریاضی ، فن مهندسی و استانداردهای پیاده سازی ،ابزارهای تحقق فناوری اطلاعات و آموزشهای فنی
پوسته IT(غیر فنی ) : شخصیت پروری ، فرهنگ سازی ، بومی سازی ،آموزش های غیر فنی ، اغناسازی و حتی عواطف و احساسات
فشارهای وارد بر سازمان برای تغییر وتحول :
حوزه کسب وکار
حوزه فناوری اطلاعات

مدیریت تغییر
مدیریت مشارکتی

 
Information is an Asset that like other business asset needs to be protected , information can exist in many forms …… or spoken in conversation
( ISO/IEC 27001 :2005)

رویکرد به اطلاعات و افکار سازمانی در سازمانها
هنوز دانشی است و نه سرمایه
توماس ادیسون می گفت چاره هر کار 99 درصد تلاش، کوشش و عرق ریختن و تنها یک درصد الهام است و آلبرت انیشتین نیز به 90 درصد تلاش و تنها 10 درصد الهام معتقد بود. اما آلشولر مبتکر روسی تئوری TRIZ بر این باور است که 95 درصد از "مسائل" جدید قبلاً چندین بار حل شده اند و دیگر نیازی نیست برای دستیابی به راه حل مطلوب هزاران سعی و خطا انجام داد وکافی است با بهره گیری از پتانسیل های فکری و مرور تجارب سازمانی راه حل مناسب را دوباره پیدا کنیم
نتیجه گیری :
شاید بتوان گفت یکی از دلایل اصلی عدم تحقق کامل اهداف فناوری اطلاعات ، نه پول ، نه نوع سیستم ، نه شرکت پیمانکار و نه استاندارد مورد استفاده ، بلکه عدم بلوغ سازمانی و دیدگاه ابزاری در مدیریت فناوری اطلاعات است

دکتر ادگاراین نویسنده کتاب فرهنگ سازمانی می گوید : اکنون نشانه های فراوانی در دست است که ثابت می کند فرهنگ سازمانی بر کارکرد سازمان اثر می گذارد . و جدی گرفتن فرهنگ یعنی اینکه پیش از دست زدن به هر کاری به پیامدهای آن بیاندیشیم ومشخص نماییم که فرهنگ موجود از کدام جنبه موافق و از کدام جنبه مخالف تحول شماست .

....