پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دارای 65 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

 

تعداد اسلاید : 65 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

 

قسمتی از متن نمونه:

(Management) مديريّت
فرآيند انجام كارها به‏طور اثربخش و كارآ
 به‏وسيله ديگران
تعريف مديريت
مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجاد روابط ميان منابع موجود، انجام دادن كار بامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري

(Management Functions) وظايف مديريّت
 برنامه‏ريزي(Planning)

سازمان‏دهي  (Organizing)  

رهبري  (Leading)

كنترل (Controlling)

برنامه‏ريزي به‏سان لكوموتيوي است كه واگن‏هاي
سازمان‏دهي، رهبري و كنترل را به حركت در مي‏آورد

برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است

انواع برنامه براساس سطوح سازماني
استراتژيك (Strategic)
عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان
تاكتيكي (Tactical)
عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردد
در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)
عملياتي (Operational)
عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده
 در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)