صفحه محصول - مدیریت تغییر و تحول در سازمان (مهارت های مدیران اثربخش)

توضیحات

در حال حاضر با پيشرفت سريع علم و فن آوري و پيچيده شدن اوضاع سياسي و محيط اجتماعي لزوم ايجاد و مديريت تغيير سازماني اهميّت ويژه اي يافته است
در چنين روند رو به رشد لزوم تغيير سازماني نياز به دانش ومهارت كافي براي بهبود و تكامل سازماني را تشديد مي‌نمايد.
 تغيير، به طور كلي انتقال از وضعيت موجود به وضعيتي ديگر خواه خوشايند و يا ناخوشايند مي‌باشد
 پس تغييرات ممكن است مثبت و مطلوب و يا منفي ونامطلوب باشند.
 به طور كلي تغييرات به دو شكل كلي به وجود مي‌آيند ، تغييرات برنامه ريزي شده و تغييرات برنامه ريزي نشده.
 مجموعه حاضر شامل 45 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش در خصوص تغییر و تحول سازمانی است و موضوعات زیر را شامل می شود.
 فهرست مطالب:
 1-مقدمه
 2-ماهیت تغییر سازمانی
 3-تغییرات برنامه ریزی شده
 4-تغییرات برنامه ریزی نشده
 5-دو عامل تغییر در سازمان ها
 6-مراحل تغییر برنامه ریزی شده
 7-چگونه مقاومت در مقابل تغيير را به حداقل برسانيم؟
 8-جهان به کجا می رود
 9-منابع