توضیحات:
نمونه فرم تکمیل شده کاربینی رشته حسابداری دانشگاه علمی کاربردی در قالب فایل WORD در 20 صفحه
قابل استفاده برای کلیه گرایش های حسابداری در مقاطع کاردانی و کارشناسی
قسمتی از متن فایل:
. تشريح جريان فرآيند کار:
قلب تصمیم گیرنده این شرکتها مدیریت عامل می باشد که با تصمیمات سرنوشت ساز میتواند به شکوفایی یا تنزل شرکت بیانجامد.
مدیر عامل در تعیین سیاستهای داخلی و خارجی شرکت نقشی تعیین کننده را دارا میباشد و با توجه به پیشنهاداتی که توسط معاونتها و مدیران مستقل که به او ارائه میگردد تصمیم نهایی و سرنوشت ساز برای شرکت را اتخاذ می نماید.
شرکتهای هواپیمایی معمولا دارای معاونتهای بازرگانی ، عملیات ، فنی و مهندسی ، مالی اداری و پشتیبانی و مدیریتهای مستقل حراست , مهمانسرا، ویزا و تشریفات و امور حقوقی می باشند که در ذیل به شرح خلاصه وظایف هر یک از آنها میپردازیم.
- معاونت بازرگانی:
این معاونت وظایفی همچون نظارت و اجرای قرارداهای چارتر و شناور، هندلینگ فرودگاهی ، برنامه ریزی پروازها با توجه به منافع شرکت و کنترل سودآوری پروازها و قطع آنها در صورت عدم بازدهی مورد انتظار.
مدیریت های زیر مجموعه این معاونت شامل مدیریت خدمات فرودگاهی ، مدیریت فروش ، مدیریت برنامه پروازی
- معاونت عملیات:
در این معاونت تمام کارهای مرتبط با خلبانان و مهمانداران و خدمه پروازی شرکت برنامه ریزی کنترل و هدایت می گردد. عملیات مربوط به برنامه زمانی پرواز خلبانان و مهمانداران توسط واحد کنترل پرواز در این معاونت اجرا می گردد.
مدیریت های زیر مجموعه این معاونت شامل : مدیریت کنترل پرواز و مدیریت خدمات پرواز
- معاونت فنی و مهندسی:
در این بخش که یکی از ارکان مهم این شرکتها است کلیه کارهای مربوط به نظارت و اجرای صحیح امور فنی شامل تعمیر و جابجایی و خرید قطعات هواپیما که عملیات بسیار حساسی می باشد ،انجام میگردد.
مدیریتهای ایمنی و بازرسی، مدیریت انبار قطعات، مدیریت آموزش، مدیریت تامین قطعات جزئی از زیر مجموعه های این معاونت می باشد.
فهرست مطالب:
جدول عنوان شغل و مشخصات کاربین
جدول مشخصات محيط واقعي کار مورد بازدید
توصيف محیط واقعی کار
عناوین مشاغل مرتبط و همگون با رشته تحصیلی:
وضعیت راه اندازی شغل مورد نظر (فردی یا خوداشتغالی،گروهی، سرمایه گذاری یا سازمانی):
سازمان های ذیربط و مرتبط با حوزه شغلی:
توصيف فرآيند انجام کار
تشريح جريان فرآيند کار:
ماشينآلات و دستگاهها و ابزارها:
محصولات توليد شده (کالا يا خدمات) و نحوه ارايه خدمات پس از توليد و تحويل:
نحوه کنترل کيفيت انجام فعاليتها:
توصيف توانمنديها و مهارتهاي مورد انتظار براي احراز شغل موردنظر
ويژگيهاي جسمانی:
ويژگيهاي مهارتی:
استعداد های مورد نیاز:
توصيف شرايط انجام وظايف مربوط به شغل موردنظر
سختي و پيچيدگي کار:
نکات مربوط به قوانين و مقررات انجام کار:
نکات مربوط به ايمني و بهداشت:
نکات مربوط به فرهنگي و اجتماعي (جاذبه و انگيزههاي شغلي):
وضعيت درآمدي و مباحث اقتصادي:
تحقيق، توصيف و مقايسه ويژگيهاي شغل موردنظر در داخل و خارجاز کشور
ارايه نظرات و پيشنهادات کاربين در خصوص موقعيت فعلي و آينده شغل موردنظر
نمونه فرم تکمیل شده کاربینی رشته حسابداری دانشگاه علمی کاربردی در قالب فایل WORD در 20 صفحه
قابل استفاده برای کلیه گرایش های حسابداری در مقاطع کاردانی و کارشناسی
قسمتی از متن فایل:
. تشريح جريان فرآيند کار:
قلب تصمیم گیرنده این شرکتها مدیریت عامل می باشد که با تصمیمات سرنوشت ساز میتواند به شکوفایی یا تنزل شرکت بیانجامد.
مدیر عامل در تعیین سیاستهای داخلی و خارجی شرکت نقشی تعیین کننده را دارا میباشد و با توجه به پیشنهاداتی که توسط معاونتها و مدیران مستقل که به او ارائه میگردد تصمیم نهایی و سرنوشت ساز برای شرکت را اتخاذ می نماید.
شرکتهای هواپیمایی معمولا دارای معاونتهای بازرگانی ، عملیات ، فنی و مهندسی ، مالی اداری و پشتیبانی و مدیریتهای مستقل حراست , مهمانسرا، ویزا و تشریفات و امور حقوقی می باشند که در ذیل به شرح خلاصه وظایف هر یک از آنها میپردازیم.
- معاونت بازرگانی:
این معاونت وظایفی همچون نظارت و اجرای قرارداهای چارتر و شناور، هندلینگ فرودگاهی ، برنامه ریزی پروازها با توجه به منافع شرکت و کنترل سودآوری پروازها و قطع آنها در صورت عدم بازدهی مورد انتظار.
مدیریت های زیر مجموعه این معاونت شامل مدیریت خدمات فرودگاهی ، مدیریت فروش ، مدیریت برنامه پروازی
- معاونت عملیات:
در این معاونت تمام کارهای مرتبط با خلبانان و مهمانداران و خدمه پروازی شرکت برنامه ریزی کنترل و هدایت می گردد. عملیات مربوط به برنامه زمانی پرواز خلبانان و مهمانداران توسط واحد کنترل پرواز در این معاونت اجرا می گردد.
مدیریت های زیر مجموعه این معاونت شامل : مدیریت کنترل پرواز و مدیریت خدمات پرواز
- معاونت فنی و مهندسی:
در این بخش که یکی از ارکان مهم این شرکتها است کلیه کارهای مربوط به نظارت و اجرای صحیح امور فنی شامل تعمیر و جابجایی و خرید قطعات هواپیما که عملیات بسیار حساسی می باشد ،انجام میگردد.
مدیریتهای ایمنی و بازرسی، مدیریت انبار قطعات، مدیریت آموزش، مدیریت تامین قطعات جزئی از زیر مجموعه های این معاونت می باشد.
فهرست مطالب:
جدول عنوان شغل و مشخصات کاربین
جدول مشخصات محيط واقعي کار مورد بازدید
توصيف محیط واقعی کار
عناوین مشاغل مرتبط و همگون با رشته تحصیلی:
وضعیت راه اندازی شغل مورد نظر (فردی یا خوداشتغالی،گروهی، سرمایه گذاری یا سازمانی):
سازمان های ذیربط و مرتبط با حوزه شغلی:
توصيف فرآيند انجام کار
تشريح جريان فرآيند کار:
ماشينآلات و دستگاهها و ابزارها:
محصولات توليد شده (کالا يا خدمات) و نحوه ارايه خدمات پس از توليد و تحويل:
نحوه کنترل کيفيت انجام فعاليتها:
توصيف توانمنديها و مهارتهاي مورد انتظار براي احراز شغل موردنظر
ويژگيهاي جسمانی:
ويژگيهاي مهارتی:
استعداد های مورد نیاز:
توصيف شرايط انجام وظايف مربوط به شغل موردنظر
سختي و پيچيدگي کار:
نکات مربوط به قوانين و مقررات انجام کار:
نکات مربوط به ايمني و بهداشت:
نکات مربوط به فرهنگي و اجتماعي (جاذبه و انگيزههاي شغلي):
وضعيت درآمدي و مباحث اقتصادي:
تحقيق، توصيف و مقايسه ويژگيهاي شغل موردنظر در داخل و خارجاز کشور
ارايه نظرات و پيشنهادات کاربين در خصوص موقعيت فعلي و آينده شغل موردنظر
محتوای فایل دانلودی
نمونه فرم تکمیل شده کاربینی رشته حسابداری