توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با موضوع گزینش، جذب و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها، در قالب فایل word قابل ویرایش و در حجم 40 صفحه.
بخشی از متن:
اساسیترین چالش در فرآیند کارمندیابی در سازمانهای کوچک به طور مؤثر جذب و انتخاب کاندیداهای شغلی میباشد که باید در غیاب کارشناسان متخصص و افراد آموزش دیده منابع انسانی در این حوزه صورت گیرد.
ویلیامسون و همکارانش مدعی هستند که نیازهای سازمانهای کوچک برای کسب مشروعیت در صنعتی که فعالیت میکنند بوسیله اتخاذ فعالیتهای کارمندی که بیان کننده هنجارهای صنعت باشند صورت میگیرد. برای مثال تقلید از اشکال استاندارد تبلیغات شغل و نیز استفاده از بروشورها میتوانند احتمال آگاهی یافتن متقاضیان بالقوه از تبلیغات را افزایش دهند این و خود وسیلهای برای به ارمغان آوردن مشروعیتشان میباشد. استفاده از فعالیتهای شرکت کارمندیابی مثل روزنامهها دفاتر کارمندیابی و نیز تعریف مناسب موقعیتهای شغلی همچنین میتواند به تلاشهای کارمندیابی موفق سازمان منجر شود و به سازمانها کمک میکند تا موقعیتهای شغلی را سریعتر پر کرده و برای مدت طولانیتری کارکنان خود را حفظ نمایند. توجه به ...
فهرست مطالب:
مقدمه
فلوچارت فرآیند استخدام
ویژگی های یک آزمون استاندارد
هدف از مصاحبه استخدامی
اقدامات قبل از مصاحبه استخدامی
اقدامات در طول مدت مصاحبه استخدامی
نحوه مصاحبه استخدامی
- مصاحبه بسته از پیش طراحی شده
مصاحبه باز غیر مشخص
مصاحبه نیمهبسته مخلوط
- مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی
ارزیابی داوطلب
- ارزیابی مصاحبه
منابع
برچسب ها: مدیریت نیروی انسانی در سازمانها جذب و گزینش نیروی کار کارمندیابی گزینش نیروی انسانی تربیت عامل انسانی مدیریت نیروی انسانی جذب و گزینش و استخدام مدیریت منابع انسانی پیشرفته مدیریت منابع انسانی منابع انسانی مدیریت مديريت منابع تحقیق مدیریت